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打破市场边界,重塑战略优势
打破需求的边界,意味着要将视野从传统的产品经营角度移开手,站在用户的角度去理解行业。竞争激烈的当下,这个着实重要,如果你不去理解用户,用户就会抛弃你。
2023-01-08 | 探索详情...
热点要闻
失效的边界
外忧内患的环境下,企业必须深刻认识到当前环境下企业竞争的维度必须发生变化,产品和技术是过去企业竞争的关键性要素,
2022-12-23 | 探索详情...
08
2023-01
创新商业模式,重新定义企业价值
企业战略重构的核心是围绕企业如何提升或创新客户价值,构建新的经营逻辑,以重朔企业的价值展现。企业战略重构是一个价值比较与选择、价值提升与创新的过程。
08
2023-01
打破市场边界,重塑战略优势
打破需求的边界,意味着要将视野从传统的产品经营角度移开手,站在用户的角度去理解行业。竞争激烈的当下,这个着实重要,如果你不去理解用户,用户就会抛弃你。
08
2020-09
互联网时代的竞争“黑洞”
在竞争残酷的今天,那些新型的企业组织在新兴的领域中如同“黑洞”,所有的管理理论和战略指导在无边界竞争时代都失去了作用。
08
2023-01
互联网时代的企业竞争特性
营销是企业生存的必要手段,传统的营销中,企业运用4p理论(产品product ,价格price ,渠道place ,促销promotion)可以很快找到企业的最佳营销方案,但在互联网蓬勃发展的今天,虽然传统的营销常识依然为企业提供着理论支撑,但原有的规则变得越来越无效,换句话说,营销开始进入了无边界时代。
08
2023-01
互联网时代的生态战略
任何一家试图在无边界竞争中站稳脚跟的企业,都不能无视自己的生态战略,而且必须精心打造好自己的生态圈。
08
2023-01
开放式创新
开放式创新的最终目标是以更快的速度、更低的成本,获得更多的收益与更强的竞争力。
08
2023-01
破局突围:从“产品思维”到“模式思维”
不同规模的企业,不同状态的企业,不同行业的企业,不同类型的企业有着不一样的商业模式,但又遵守着许多共同的商业规律。
23
2022-12
商业模式创新的五大步骤
很多商业模式创新,是对原有客户服务和产品的升级和换代,也就是说在老的客户身上做文章,挖掘潜力,用新的产品和服务获得客户的持续支持。
23
2022-12
失效的边界
外忧内患的环境下,企业必须深刻认识到当前环境下企业竞争的维度必须发生变化,产品和技术是过去企业竞争的关键性要素,
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